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徐鍛集團召開2024年“全過程質(zhì)量改善”啟動會
徐鍛集團召開2024年
“全過程質(zhì)量改善”啟動會
百年徐鍛，質(zhì)量為先，2024年3月9日，徐鍛集團在公司五樓會議室召開了“2024年徐鍛集團全過程質(zhì)量改善”啟動會。公司中高層及各單位班組長以上管理人員參加會議。
百年徐鍛
會議開始首先由品質(zhì)朱部長給大家宣貫了此次全過程質(zhì)量改善活動的具體實施方案，通過方案的解讀，大家對此次活動意義有了深入了解。接著分管領導榮總對公司內(nèi)部質(zhì)量進行了客觀分析，再次強調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)中的重要性。質(zhì)量不光是公司的核心競爭力，更是徐鍛百年品牌的支撐，接下來的工作中，我們要深入貫徹全員質(zhì)量管理理念，將質(zhì)量管理融入到生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)中。我們要加強對原材料的把控，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率，減少不良品率，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。同時，我們還要加強質(zhì)量監(jiān)督和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求和市場標準。公司領導喬總接著指出，質(zhì)量改善永無止境，永遠在路上，徐鍛一直致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，不斷滿足客戶的需求和期望。然而，隨著市場競爭的日益激烈和客戶需求的不斷升級，我們要從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、服務全過程出發(fā)，堅持問題導向，抓住關鍵環(huán)節(jié)，加強質(zhì)量控制，注重數(shù)據(jù),積累經(jīng)驗，實現(xiàn)質(zhì)量管理的全面升級。“百年徐鍛，質(zhì)量為先”八個大字，是企業(yè)目標，是我們對用戶的承諾，也是我們應該堅守的信念。各改善組人員是公司遴選出的優(yōu)秀代表，是榮譽也是責任，要充分理解和積極推動主題活動的有效實施，要敢于面對，勇于挑戰(zhàn)，嚴格執(zhí)行，不負期望。我們要保證三個100%全過程質(zhì)量管控目標，是徐鍛品牌百年品質(zhì)賦予我們的使命。
質(zhì)量為先
最后徐鍛公司總經(jīng)理陳健對此次全過程質(zhì)量改善活動作出重要指示，他強調(diào)，徐鍛集團作為一家具有73年歷史的企業(yè)，一直致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平提升，不斷滿足客戶的需求和期望。質(zhì)量改善需要全員參與，需要大家齊心協(xié)力，共同推動。在接下來的過程中，我們將緊緊圍繞質(zhì)量改善這一主題，通過一系列精心策劃的活動和舉措，全面提升產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、服務全過程的質(zhì)量水平，確保每一項改進措施都能落到實處，每一項質(zhì)量提升都能轉化為實實在在的產(chǎn)品力和市場競爭力。同時，我們也要清醒地認識到，質(zhì)量改善不僅是對產(chǎn)品的要求，更是對企業(yè)全員的要求。我們需要通過加強培訓和教育，提高員工的質(zhì)量意識和技能水平，讓每一位員工都能夠成為質(zhì)量改善的參與者和推動者。只有這樣，我們才能夠真正實現(xiàn)全員質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。做的好的保留，做的不好的一定改善。最后，陳總呼吁全體員工要以此次全過程質(zhì)量改善活動為契機，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，投入到質(zhì)量改善工作中去。讓我們攜手共進，共同推動徐鍛集團的質(zhì)量事業(yè)再上新臺階，維護好徐鍛品牌，為實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力！
再上新臺階
質(zhì)量改善，人人有責，尤其是分廠廠長和一線班組長們，他們都在各自的崗位上，負責實施質(zhì)量改善工作，在會議接近尾聲的時候，結構萬廠長、機加工王廠長、裝配王廠長以及班組長代表李班長紛紛表示，將全力以赴支持并參與到此次全過程質(zhì)量改善活動中來。他們深知自己在質(zhì)量管理中的責任和使命，將以此次活動為契機，帶領團隊深入開展質(zhì)量改進工作，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
會議在一片熱烈的掌聲中圓滿結束，會議最后，與會人員紛紛在“全過程質(zhì)量改善”活動宣傳橫幅上進行了簽名承諾，今天會議的舉行，標志著2024年徐鍛集團“全過程質(zhì)量改善”正式拉開序幕，徐鍛集團全體員工將以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，投入到接下來的全過程質(zhì)量改善活動中去，共同推動徐鍛集團的質(zhì)量事業(yè)再上新臺階！
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